Démarche EIT de la plateforme PIICTO

  • 2021-01-12 16:32:06
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PIICTO est une dynamique d'innovation et d'économie circulaire appliquée dans un territoire industrialo-portuaire

  • Porteur principal : Association PIICTO
  • Nature de l'initiative : Démarche multi acteurs (collective ...)
  • Fos sur mer
  • Association PIICTO, chez Solamat Merex Etablissement de Fos Route du quai minéralier 13270 Fos sur mer
  • Date de début : septembre 2014

PIICTO (Plateforme Industrielle et d’Innovation du Caban Tonkin) est une association fondée en 2014 qui anime une démarche d’écologie industrielle et territoriale au cœur de la Zone Industrialo-Portuaire de Marseille-Fos.

S'intéressant aux solutions innovantes permettant de générer de nouvelles activités, de consolider la plateforme et de manière générale de réduire son impact environnemental, PIICTO favorise les collaborations entres industriels (synergies) et l'émergence de projets industriels et/ou innovants sur le territoire industrialo-portuaire.

Bénéfices qualitatifs

Objectifs généraux : 

  • Renforcer la collaboration et les relations entre les différentes parties prenantes locales (industriels, collectivités, aménageurs/promoteurs, services de l’Etat, etc.)
  • Animer et pérenniser la dynamique d’écologie industrielle et territoriale actuelle (mise en œuvre de synergies et de nouveaux services au bénéfice des industriels et plus globalement du territoire)
  • Promouvoir l’innovation, expérimenter et proposer un cadre facilitateur et sécurisé pour l’accueil de nouveaux projets créateurs de valeur et d’emplois dans un contexte visant l’excellence environnementale

Synergie 

Réalisés : 

 

  • Valorisation de boues de décarbonatation pour des applications en sous-couche routière (deux industriels impliqués; plus de 16 000 t/an de matières revalorisées).
  • Valorisation d’une surcapacité d'eau déminéralisée (deux industriels impliqués, plus de 3 500 m3/an revalorisées).
  • Développement d’une filière locale d’HCL 33% qui, en diminuant les trajets d’approvisionnement des industriels de Fos, permet une réduction d’émissions de CO2 (Plusieurs industriels impliqués, plus de 200 t/an de CO2 évité).

En cours :

  • Projet HyaMMED: valorisation d’hydrogène co-produit sur PIICTO pour des applications de mobilité lourde décarbonée (déploiement de huit camions hydrogène, soit 2 000 tonnes d'émissions de CO2 évitées par an)
  • Projet Carbon 4 Pur: valorisation de CO/CO2 contenus dans des fumées industrielles pour la fabrication de polyols, en substitution de produits fortement carbonés

Bénéfices quantitatifs

Résultats : 

  • 39 acteurs engagés dans la démarche
  • 16 diagnostics réalisés
  • 10 synergies et actions réalisés 
  • 35,9 Kilotonnes par an de matière valorisée / déchets évités
  • 4800 Tonnes de CO² évitées/an
  • 23 projets en cours d'études

Etapes de l'initiative

Date de lancement : fin 2014

Début : 2015

2015 - 2020 : structuration progressive de la démarche

  • Mise en œuvre de premières synergies entre industriels et accueil de projets innovants.
  • La majorité des échanges de flux (ressources minérales, H2, eau déminéralisée) est le résultat pragmatique de coopération directe, à l’opportunité, entre industriels intéressés.
  • Certaines synergies entre industriels ont également pour partie stimulées par la mise en place de projets innovants tels que Vasco2 ou Carbon4Pur pour la récupération de CO2.

Jalon 1 : 2020

2020-2025: consolidation de la symbiose

  • Concilier dynamisme économique et excellence environnementale (Vision Stratégique 2025)
  • Un nouveau cycle d'investissement s'ouvre et une feuille de route à horizon 2025 est établie. En poursuivant son action au service de la symbiose (mise en œuvre de nouvelles synergies entre les acteurs), PIICTO se concentre sur trois objectifs : le découplage entre le développement économique et les impacts environnementaux, le soutien à l'attractivité et au dynamisme économique de la plateforme, l'innovation et l'accompagnement à la mutation du tissu industriel.
  • Dans ce cadre, PIICTO prévoit 400 millions d'euro d'investissement entre 2020 et 2025, dont plus de 30% dédiés à des projets de réduction des impacts sur le milieu.

Domaines d’activités

  • Chimie
  • Energie
  • Industrie
  • Services
  • Transport
  • Recyclage
  • Commerce

Ressources

  • Eau
  • Déchet
  • Produits chimiques
  • Energies renouvelables
  • Energies non renouvelables
  • Efficacité matière
  • Efficacité énergétique
  • Matériaux de construction
  • Biogaz
  • Energie fatale et de récupération
  • Gaz naturel

Moyens techniques

Pilotage stratégique de la démarche

Les orientations de l’association sont élaborées au niveau du Bureau de l’association, présentées et discutées lors des séances d’Assemblée Générale, et votées par le Conseil d’Administration de l’association. 

Le bureau élu (mandat de deux ans) assure le suivi et le pilotage de l’activité de l’association

L’équipe de permanents de l’association contribue à l’élaboration de la stratégie, des objectifs opérationnels et participe à la mise en œuvre des actions

Pilotage technique de la démarche

Nicolas Mat, Secrétaire Général de l’association.

Intégration avec les politiques publiques locales

La démarche PIICTO a le soutien de l’ADEME, de la DREAL PACA, de la Région Sud et de la Métropole Aix-Marseille-Provence. Au-delà d’associer ces acteurs aux travaux de l’association,  PIICTO vise à mettre en cohérence son approche stratégique avec les politiques publiques (SRDEII, etc.) définies par ces acteurs, ainsi qu’avec le projet stratégique du Grand Port Maritime de Marseille.

Dispositifs, outils ou méthodologies

Méthode d’animation collective mise en place

  • Des échanges réguliers (via des réunions ou des entretiens individuels) avec les différents acteurs de l’association, notamment avec les industriels implantés sur la plateforme
  • Différents Groupes de Travail (GT) structurés et animés, portant sur différentes thématiques telles que : Réseau de vapeur // Bio-Industries // Economie circulaire // Marketing-Promotion // Innovation // PPRT Gouvernance

 

Outil de communication  développés (internes et externes):

  • Un site internet mis à jour régulièrement (rubrique « actualités » de la plateforme)
  • Plaquettes de présentation de la plateforme PIICTO
  • Fiches descriptives des projets innovants et des synergies mises en œuvre
  • Autres vecteurs communicants: films, Motion Design, articles de presse, article scientifique, interventions externes (conférences, enseignements, etc.)

Moyens humains

Nombre d’ETP consacrés à la démarche : 1,6

Financeurs

  • Industriels / collectivités / ADEME

Financement

Financements publics et privés

Témoignages

Voir témoignages d'acteurs sur site Web de PIICTO (fiches projets)

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Modérateur

  • laurence Gaubert

    Chargée de mission service économie circulaire et de proximité

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  • Auteur de la page

  • Nicolas Mat

    Secrétaire Général Association PIICTO

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